Optymalizacja logistyki

Donec fringilla a augue in porttitor. Nulla facilisi. Etiam eget luctus nulla, vitae ultrices metus. Curabitur sit amet eros pharetra elit.

Jak optymalizować logistykę?

In dapibus quis orci in eleifend. Suspendisse porttitor nunc justo, sed accumsan risus facilisis sit amet. Suspendisse ut eros nisi. Ut accumsan nec tellus vel pulvinar. Sed vel facilisis odio. Vivamus ac posuere arcu.

Optymalizacja logistyki

Optymalizacja logistyki to realizacja projektów w celu zwiększenia efektywności i wydajności poszczególnych procesów zachodzących w ramach struktury organizacyjnej klienta.

Realizowane działanie polega na zmianie w wykorzystaniu obecnych zasobów firmy w celu zwiększenia efektywności działania firmy / procesu.

Optymalizacja procesów i logistyki – korzyści:

  1. Obniżenie kosztów logistycznych
  2. Rekomendacje dotyczące możliwości poprawy jakości procesów.
  3. Możliwość wprowadzenia zmian w procesach oraz usprawnienie działania przedsiębiorstwa.

Optymalizacja logistyki – kiedy stosować?

  • Potrzeba większej kontroli nad procesami
  • Zbyt wysokie koszty logistyki.
  • Zbyt niski poziom jakości realizowanych procesów
  • Konieczność zewnętrznej niezależnej weryfikacji planowanych zmian w procesach firmy
  • Konieczność obniżenia kosztów logistycznych
  • Konieczność poprawy jakości obsługi klienta
  • Konieczność poprawy wskaźników logistycznych
  • Konieczność zmiany zakresu / obszaru / zasięgu działania
  • Konieczność poprawy wykorzystywania obecnych zasobów

 

Dla kogo procesy optymalizacji logistyki?

Każda firma i organizacja której menedżerowie lub zarząd potrzebują niezależnej, zewnętrznej ale też wiarygodnej analizy obecnej sytuacji w celu poprawy obecnych lub rozwoju przyszłych projektowanych procesów.

Book Appointment