Optymalizacja logistyki

Optymalizacja logistyki to realizacja projektów w celu zwiększenia efektywności i wydajności poszczególnych procesów zachodzących w ramach struktury organizacyjnej klienta.

Realizowane działanie polega na zmianie w wykorzystaniu obecnych zasobów firmy w celu zwiększenia efektywności działania firmy / procesu.

Optymalizacja procesów i logistyki – korzyści:

  1. Obniżenie kosztów logistycznych
  2. Rekomendacje dotyczące możliwości poprawy jakości procesów.
  3. Możliwość wprowadzenia zmian w procesach oraz usprawnienie działania przedsiębiorstwa.

Optymalizacja logistyki – kiedy stosować ?

  • Potrzeba większej kontroli nad procesami
  • Zbyt wysokie koszty logistyki.
  • Zbyt niski poziom jakości realizowanych procesów
  • Konieczność zewnętrznej niezależnej weryfikacji planowanych zmian w procesach firmy
  • Konieczność obniżenia kosztów logistycznych
  • Konieczność poprawy jakości obsługi klienta
  • Konieczność poprawy wskaźników logistycznych
  • Konieczność zmiany zakresu / obszaru / zasięgu działania
  • Konieczność poprawy wykorzystywania obecnych zasobów

Dla kogo procesy optymalizowania logistyki ?

Każda firma i organizacja której menedżerowie lub zarząd potrzebują niezależnej, zewnętrznej ale też wiarygodnej analizy obecnej sytuacji w celu poprawy obecnych lub rozwoju przyszłych projektowanych procesów.

Optymalizacja logistyki